Спасибо Вам за «взгляд со стороны» на мой бизнес. Сегодня думаю уже о нём, как о чём-то большом и серьёзном. Хочется разрабатывать новые продукты и «подращивать» уже апробированные.
— Елена Титова, собственник, зарубежные семинары и стажировки
Очень интересное задание [Кейс «Готовность информационного капитала»]. Никогда не анализировали в таком разрезе assets. Неожиданно обнаружил дыру в категории «Стратегии».
— Илья Ильичёв, IT-manager
Во время работы на Ваших семинарах мне удалось не только приобрести множество принципиально новых для меня знаний, но и получить совершенно новое — позитивное! — представление об ИТ-сфере. Спасибо, что помогли мне перестать бояться ИТ-среды!
Особенно рада, что Вы дали нам прекрасную возможность взаимодействия с коллегами, это очень ценно — чувство дружеского плеча! Благодаря Вашей поддержке и последовательному руководству, определила для себя новые направления, в которых надо «подтягивать» себя и свой бизнес.— Светлана Терехова, предприниматель
Выражаю огромную признательность за совместную работу.
Особенно хочется поблагодарить нашего преподавателя, Носова Андрея Николаевича за проделанную работу.
IT сфера сложна и многогранна, разнообразие подходов к возникающим ситуациям выражено здесь особенно сильно…
Решение проблемы, описанной в кейсе [«Алюминиевая ложка»], требует многогранного подхода и длительной подготовительной работы и последующей огромной работе по исправлению ситуации.— Дмитрий Хомов, генеральный директор ИТ-компании
Спасибо за оценку моей ИР [итоговой работы], за рекомендации, за сам процесс подготовки. За два года обучения я первый раз обсуждала вопросы написания ИТ [«Постановка автоматизации системы бюджетирования в ГК»] по скайпу, данный метод обсуждения вопросов очень эффективный. Спасибо ещё раз за Вашу преподавательскую работу.
— Анастасия Юрина, главный бухгалтер производственного предприятия
Как ИТ-шник со стажем, думала, что не узнаю ничего нового, но это был не только взгляд под другим углом — с точки зрения менеджера, это была новая полезная информация и практические задания по которым необходимо будет пройтись еще и еще уже для себя.
Основное, что вынесу: работа с информационным капиталом и составление ИТ-бюджета, который должен быть понятен и обоснован для руководства…— Анна Колодижанская, ИТ-руководитель филиала телекоммуникационной компании