Раздел «Семинары и тренинги» содержит практические семинары и тренинговые программы в области менеджмента, личной эффективности и ИТ.
1. Практический семинар «Практика управления подразделением. Повышение личной и командной эффективности»
На семинаре рассматривается слагаемые успешного руководителя подразделения: качественное планирование, целеполагание, проектирование организационных структур, делегирование, подходы к материальной и нематериальной мотивации, важность контроля и типичные ошибки, принятие управленческих решений, тайм-менеджмент, деловые коммуникации, переговоры, презентация, совещания и командная работа и другие аспекты деятельности.
На практикумах отрабатываются ключевые навыки руководителя подразделения.
2. Практический семинар «Управление информационным капиталом»
На семинаре рассматриваются вопросы:
— соответствие нематериальных активов (НМА) стратегии компании;
— готовность информационного капитала (ИК);
— типичные приложения портфеля ИК;
— приведение ИК в соответствии со стратегией;
— этапы разработки стратегической карты ИК;
— оценка готовности ИК;
— формирование бюджета ИК; сравнение бюджета с эталонными показателями Вайля — Бродбента;
— Практикум. Кейс «Управление информационным капиталом кадрового агентства Искусство в персонале»
3. Консультационный тренинг «Практика управления проектами. Ведение проектов в MS Project»
На тренинге рассматриваются вопросы:
— основные понятия управления проектами;
— история развития проектного управления;
— причины неудач при реализации проектов;
— проектный треугольник;
— отличия проектного управления от функционального и процессного подхода;
— процессы управления проектами;
— этапы реализации проекта;
— Практикум. Разработка плана проекта в MS Project